Matrix Organization Structure

管理學上所講到的一個組織結構，叫作Matrix，大意是說每一個員工都會有兩個以上的主管(ex：資訊人員可能同時被資訊部門主管、與負責協助的會計部門主管、還有幾個參與的專案PM所管理)

這種是結合了功能式組織與專案式組織的好處，卻沒有繼承其壞處，是個相當優良的結構，但缺點卻是他會產生多頭馬車與員工無所適從的問題…~

我覺得就算不是這種組織結構，還是有很多人會有這種問題吧？

最常見的：

1、工讀生(一堆人叫其作事，不知道先做哪一個好)

2、軍人(每個長官的標準不一，連折棉被的方法都不一樣~a長官教，b長官扣分~我該怎麼辦？)

3、清潔、搬家員工(a叫你搬，b叫你不要搬~小孩叫你這些房間不要動，他自己會清，大人說那間房間這麼髒，怎麼不清....)

 

一堆地方都會有人是屬於那種多長官的問題。底層員工最麻煩。

尤其是新人是最痛苦的…只知道是某個長官叫你做事，但是被另一個長官罵的時候，你卻不知道要怎麼回話~因為跟本不知道是誰叫你工作啊~唉

所以有一個公開的標準真的很重要~不教而殺是過份了一些，故意叫你去做錯事後再來處罰你就更過份了。

 

不過這不算最糟糕的~~我遇過一種長官，他的標準變來變去的`我跟本不知道要怎麼辦~搞到最後受不了，我直接quit掉

一個好的專案，有一個好的PM是很好的，就算不能提升組織效率，至少可以少走很多彎路，而且不會把太多的力氣耗在適應期上

 

所以一個team真的是5~7個人最好~最多十個人~~再多就會開始有管理上的問題了。